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守心自强,克难奋进——太阳娱乐集团tyc2017年半年度工作会议

时间:2017-07-17

 守心自强,克难奋进——太阳娱乐集团tyc2017年半年度工作会议

2017715日,以“守心自强,克难奋进”为主题的太阳娱乐集团tyc2017年半年度工作会议于太阳娱乐集团tyc园2楼中区阶梯会议室开展,华立集团总部领导及太阳娱乐集团tyc各级骨干代表共251人参加了会议,会议主要内容有董事长李军作董事长报告,总裁郭峻峰作总裁报告,历时三个小时。

全体颂唱司歌《梦想飞扬》后,随着主持人发出引人反省的问句:“半年我们收获了什么?丢掉了什么?有过哪些深刻时刻?是坚守的骄傲、败下的阵仗、气馁的窝囊,还是毅然前行的脚步?”,会议正式拉开序幕进入第一项主议程,郭峻峰以《守心自强,克难奋进》为标题作运营报告,报告含业绩回溯、主题释义、任务布置、结束四部分内容。

在回溯篇中,郭总通报了公司2017年半年度整体经营数据,并对经营结果做了深入分析,对两条产品线,国内营销、海外平台、独立经营体版块分别做了业绩披露、经营分析和小结。同时,郭总对公司上半年其他经营重点事务做了通报和点评,含社区微网、产业转型、三项变革。

在释义篇中,郭总对会议主题“守心自强,克难奋进”进行了阐述,主题的重心在于“守心”,坚决守住四方面:1、守战略,能源物联网产业转型战略;2、守变革,IPDITSP&ERP、智能制造三项变革;3、守组织变革的整体策略,含业务平台调整、人力资源深耕、年轻管理团队培养、任用、鲶鱼效应。4、守目标,四年IPO上市目标。克难奋进中心思想是:要在困难中、被动中做到临难守勇、自助天助!具体的做法关联到布置篇中郭总做了详细阐述。

在布置篇中,郭总首先明确了公司整体2017年下半年经营总目标:“7月份开始超越去年,每个月超越去年!”。在此目标下,郭总首先作了具体经营数据目标锁定,并细化分解至各产品线、国内营销、海外营销、独立经营体等主要业务直接部门;其次对 IPDITSP&ERP、智能制造三大变革项目提出了目标;然后对五个职能部门的工作提出了目标,并重点对财务部、人力资源部两部门作了紧密关联业务的要求,要求这两部门成为业务线的“左膀右臂”;最后郭总提出了自我目标,以“守住初心、知行合一、不拘一格”为要求激励自己,他幽默地提到了制造业耕作的辛苦,也强调了自己这两年的变化,在格局、情怀及拥有激情上,有了新的认知。

结束篇中,郭总落地强调“信心”二字,他指出,我们不盲目地“一俊遮百丑”,也不盲目地“一丑遮百俊”,所谓成功时刻履薄冰,困难时刻读信心,上半年的困难正是对我们涅槃前的考验,最后郭总也给予了自己的良愿,以达到共勉前行。

“衡量价值只有一把标尺,经营数据;衡量成功只有一个标准,让企业越来越有价值;没有随随便便的成功!”

会议第二项主议程,由李军作董事长报告。报告中,李董先对我们面临的困难和原因作了分析,提出了“转观念、守饭碗、促变革”的战略落地举措目标。接着,李董对三项变革进行了详细总结,包括3年演进路线、一期整体实现情况、试点项目进展、进度规划和总目标等,并对后期目标提出了要求。其中,为了传递后期项目愿望,李董通过在德国所见的西门子全自动化设计案例的演示和点评提出了更高要求。李董同时对公司IPO上市目标进行正式发布,并对此目标做了详细解读,也阐述了达成目标的条件要求,多面临的困难、可解决的办法,以及追逐目标达成的过程中,我们可以取得的成绩。相信李董发布的不仅是一个目标,更是宣布了公司要进入一个新的发展轨迹。其后,李董再次强调了会议主题“守心自强,克难奋进”,阐述了对会议主题的诠释,也给大家传递了相信公司会更好的信念。最后,李董用一段话结束报告:

“我们有明确的方向,我们有正确的方法,关键在于我们的行动;我们会碰到无数的困难,但我们有决心,我们有信心,坚定不移地向目标迈进;

我们胸怀大志,我们更脚踏实地。”

时间不紧不慢,不多也不会少,上半年已然尘埃落定,若有遗憾,留在过去。下半年的篇章正开始落笔,李董郭总的报告,布满焦虑,也饱含信心和良愿,像泥塘里的珍珠蚌。愿全体太阳娱乐集团tyc人承此良愿,落笔无悔,勇创价值!一起书写属于太阳娱乐集团tyc的惊喜与荣耀!

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